7月5日，中铁五局集团三公司安康毛坝高速公路AME14合同段因在6月份和二季度综合评比中成绩突出，超额完成了业主的施工生产任务，两次共获得了业主18万元的重奖。

　　截至2008年6月底，三公司安毛高速公路AME14项目经理部6月份完成建安产值1418.16万元，占计划的112%；二季度完成建安产值3124.26万元，占计划的102%。

　　AME14合同段位于陕西省安康市紫阳县向阳镇瓦房店，沿任河布设，为典型的“两山夹一沟”地形，山体横坡陡峭，工程艰巨，全长3.94km，包括3座桥梁、2座双连拱隧道及路基，桥隧比例高达88.6%， 路基最大开挖深度为41米;桥梁最大墩高为61米,最大水深23米,最大主跨为150米，工程总造价4.02亿元，合同工期压缩为24个月。

　　安毛14标自开工以来，在资金短缺、人员紧张、材料难进等情况下，攻难克险。项目部全体参战员工，在项目经理贺强、党工委书记王北安等领导的带领下，面对困难，毫不退缩、积极响应、严密组织、合理安排，克服了“4.19水毁”、“5.12”地震等不利因素，积极开展大干二季度和大干红6月劳动竞赛活动，不断地加快工程进度，超额完成了6月份施工计划任务，确保了施工生产任务的圆满完成。

　　14标工期紧、任务重、安全质量要求高、施工技术难度大，各项工作备受业主、监理单位和地方政府的关注，为了“又好又快”完成二季度和6月份业主下达的施工生产计划，确保目标的实现，项目部召开了“又好又快，大干二季度，力夺前三甲”劳动竞赛活动动员大会，项目部领导针对二季度施工产值，形象进度、安全质量、文明施工、路地关系、环境保护、廉政建设等方面的任务目标作了周密安排部署。同时，提出了二季度核心工作要求：加强以经理为组长，党工委书记、总工程师为副组长，各部室负责人、各工区主任为成员的领导小组。

　　目前，正直施工黄金时段，14标施工工地 ，机声隆隆，现场作业人员24小时作业，实行换岗值班制度，以保施工现场工作的畅通。此外，在项目部再次掀起了“加强纪律、转变工作作风，增强岗位责任感，营造学习氛围”的高潮。各部室、工区晚上组织大家学习各类技术规范，刻苦学习理论和专业知识，来提高自身的业务水平。项目部根据工程总工期和管理目标，在工程实施中对安全、质量、文明施工和工期考核目标，制定了相应奖励办法，以此来激励各部室、工区人员工作的积极性，促进各项工作的顺利开展。项目部各工区也开展了“又好又快，大干二季度”劳动竞赛活动。通过精心策划，均成立了相应的组织机构，制定了本工区的具体实施措施。

　　6月30日由安康至陕川界高速公路建设管理处组织总监办、中心试验室对安毛高速公路各施工单位6月份工程进展情况进行了综合检查，该次综合检查采取实体工程检测，即工程实体质量，施工进度，合同履约，安全、环保，文明施工以及现场查看、查阅内业资料等形式展开。并以7月4日、7月5日安川发 [2008]157号、安川发[2008]159号两份文件对检查结果进行通报和奖罚，中铁五局集团三公司承建的AME14标段，在全线22个标段的施工进度评比中，6月份以总体指标94.3分的成绩、关键指标以95.4分的成绩分别位居三甲，荣获业主8万元嘉奖。在7月5日业主召开的“又好又快”二季度劳动竞赛总结表彰会上，中铁五局集团三公司公司14标又以综合得分91.5分名列全线前五名，荣获业主10万元重奖。